Rapport D'Impact 2025
Notre tout premier rapport d’impact est disponible. Il dresse un bilan clair et chiffré de nos actions, de nos données et de nos résultats pour mesurer concrètement notre contribution à la filière café.

Du sursaut à l'action.
Nous sourçons du café depuis plus de 15 ans et avançons sans cesse pour rendre cette filière plus responsable, plus engagée et plus durable.
Nos convictions durables ne sont pas innées, elles se sont forgées au fil du temps, en étant sur le terrain, au contact des producteurs et en affinant notre travail de sourcing. Notre objectif ? Proposer bien plus qu'un bon café : un café durable, que l'on pourra encore boire dans 100 ans.
"Si on réussit notre mission, le café durable sera la norme d'ici 10 ans. Consommer moins mais mieux est une nécessité."
Alexandre Bellangé, Fondateur de Belco.

2 CHIFFRES CLÉS SUR L'AVENIR DU CAFÉ

50% des surfaces cultivables d'Arabica sont amenées à disparaître d'ici 2050.
Que faire ?
Soutenir des projets, des cafés issus de fermes en transition vers des pratiques agricoles résilientes, encourager l'agroforesterie pour plus d'ombrage dans les fermes.

55 ans, c'est l'âge moyen des producteurs de café dans le monde.
Que faire ?
Mettre en avant le savoir-faire des producteurs, assurer une meilleure rémunération à l’amont de la filière pour renforcer l’attractivité du métier, encourager la relève familiale et la jeunesse à s’y engager, reconnaître pleinement la contribution des femmes, et garantir une redistribution plus équitable de la valeur générée par le café.
NOTRE CHEMINEMENT VERS + DE DURABILITÉ
2014
Premier virage
D'un modèle de négociant à un modèle de sourceur.
2015
Café de Forêt®
Une marque pour valoriser la caféiculture agroforestière éthiopienne.
2023
Parcours CEC
Suivre le parcours de la Convention des Entreprises pour le Climat pour écrire le Belco régénératif de 2030.
2024
Transport à la voile
Premiers voiliers cargos au Havre
Fresh Coffee
Clean Ocean®
+ de 500 torréfacteurs en Europe.
2025
Transparence des prix
sur tous nos cafés.
Belco Impact Score®
Un outil pour évaluer la durabilité des cafés.
2026
Devenir Société à mission
Faire évoluer nos statuts pour y inscrire des objectifs sociaux et environnementaux.
AGROFORESTERIE = 34% des producteurs avec lesquels nous nous engageons 45% de nos références café
L'agroforesterie c'est un mode de culture qui associe des arbres, des cultures et parfois de l'élevage sur une même parcelle. Cela permet d'optimiser l'eau et l'espace, de préserver la biodiversité, d'améliorer la fertilité des sols et de diversifier les revenus des producteurs.

EUDR = EUROPEAN UNION DEFORESTATION REGULATION
On vous garantit 100% de conformité.
À partir du 1er janvier 2026, l’Europe appliquera une nouvelle règle pour les produits importés liés à la déforestation : bœuf, soja, huile de palme, bois, caoutchouc, café et cacao.
Chaque produit importé devra être accompagné d'une preuve de non déforestation.
Transport à la voile =
10% de nos cafés en 2024
80% d'ici 2030
Ce mode de transport réduit de 70 à 90 % les émissions liées au fret maritime.
En choisissant cette option, vous bénéficiez aussi de la force d’une marque labellisée et d’outils marketing clés en main pour valoriser votre engagement.

TRANSPARENCE DES PRIX
Nous croyons en une transparence authentique, pas parfaite. Conscients qu’il y a encore des progrès à faire, nous entamons cette démarche et nous nous engageons à être toujours plus clairs pour continuer d’évoluer avec vous, vers une transparence totale.
La décomposition des prix est affichée sur tous nos cafés.
- INVESTISSEMENT À L'ORIGINE
Sourcing, filiales, accompagnement des producteurs et projets à l'origine. - TRANSPORT ET STOCKAGE
Assurance, transport depuis les zones de production jusqu'au port du Havre, frais de stockage et de financement. - SERVICES CLIENTS, FRAIS DE FONCTIONNEMENT ET MARGE NETTE
Collecte de données, contrôle qualité, outils marketing, formation, impôts, taxes, salaires, loyers, charges et marge nette. - PRODUCTION
Coûts rémunérant l'ensemble des acteurs à l'origine, du producteur à l'exportateur.

BELCO IMPACT SCORE®
Un score qui évalue la durabilité des cafés. Cet outil a une double vocation : vous aider à intégrer de manière simple le critère de la durabilité dans vos achats et nous permettre d'identifier des projets agro-environnementaux, socio-territoriaux ou économiques à l'origine. Découvrez la méthodologie utilisée pour construire ce score, la liste des indicateurs que nous prenons en compte et leur pondération.

FEMMES DANS LE CAFÉ =
80% de la main d'oeuvre
20% de gouvernance
Les femmes jouent un rôle vital dans la filière café : elles représentent 80% de la main-d’œuvre mais seulement 20% d'entre elles occupent des postes à responsabilité ou possèdent des terres. Elles occupent les postes les plus précaires, les plus saisonniers et les moins bien rémunérés.
Pourtant des études montrent que lorsque les femmes contrôlent les revenus du foyer, les bénéfices sont nombreux : meilleure éducation des enfants, santé, stabilité économique, bien-être familial.
WOMEN COFFEE, une initiative pour soutenir les productrices de café.

55% DES FOURNISSEURS À L'ORIGINE ONT SIGNÉ NOTRE CHARTE DE SOURCING ÉTHIQUE.
Cette charte porte le rôle essentiel de sensibiliser et d'accompagner les différents acteurs dans la compréhension des enjeux liés aux droits universels de l'Homme et au droit International du travail.
Les fournisseurs signataires s'engagent avec nous pour faire respecter ces critères dans leurs plantations, leurs fermes ou leurs coopératives :
- Un accès à l'eau potable
- Zéro travail des enfants, zéro travail forcé, zéro discrimination, zéro violence au travail, zéro harcèlement envers les femmes
- Liberté d'association, de négociation et d'expression
- Respect du salaire minimum du pays
- Respect et consultation des peuples autochtones sur les décisions susceptibles d'affecter leurs droits et leurs terres.

Côté équipement =
LOW IMPACT IS THE NEW STANDARD
Forts de nos engagements dans le café, nous appliquons les mêmes valeurs dans le sourcing de nos équipements : traçabilité, qualité, relation de confiance avec nos fournisseurs, démarche d'achats responsables.

Nos partenaires
Développer des filières durables est un travail collectif, mené avec différentes parties prenantes qui nous apportent leurs expertises pour réaliser nos ambitions. Nous travaillons ou avons travaillé avec : TOWT pour décarboner le transport maritime à grande échelle, le CIRAD pour réaliser une ACV (Analyse du Cycle de Vie) sur le café de forêt en Éthiopie, Carbone 4 pour mesurer l'empreinte carbone de nos cafés, la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) pour construire une feuille de route régénérative pour 2030, l'Association d'Agroforesterie Française pour créer un cahier des charges sur l'agroforesterie caféière et pour notre marque Café de forêt®, Risome pour analyser les impacts du changement climatique sur la caféiculture dans les pays producteurs. Merci à eux.





